AGENCE DE RÉFLEXION

/ BE ONE AKT

ACTION PUBLIQUE
STRATÉGIE POLITIQUE

Nous accompagnons les collectivités territoriales, élus, institutions, cabinets, ministères, … dans la réflexion, la conception et la mise en oeuvre de la modernisation de l’Action Publique.

Nous participons à la création, à la mise en oeuvre et à l’accompagnement de projets politiques de renouveau, aussi bien qu’à l’application de lois, décrets, RGPP, lois de décentralisation…

L’AGENCE DE STRATÉGIE POLITIQUE

Conseil et accompagnement aux partis, aux élus, aux candidats.

PRÉVOIR LE RENOUVEAU

Tendances sociétales.

Comprendre les enjeux et opportunités.

Besoins des individus et des groupes sociaux.

Contexte économique, politique.

Anticiper les problèmes de mise en oeuvre de l’action publique.

Envisager le long terme en période de crise.

CRÉER LE RENOUVEAU

Concevoir un projet et écrire un programme politique.

Élaborer une stratégie de campagne électorale.

Repenser l’orientation d’un parti politique.

Repositionner l’action politique.

Gouverner, diriger.

Piloter les parties prenantes.

Communiquer son action.

Travailler sa posture et Media training.

Utiliser les bons éléments de langage.

METTRE EN OEUVRE LE RENOUVEAU

Action concrète.

S’entourer / l’équipe.

Développer les réseaux.

Se positionner politiquement.

Diriger des commissions de travail.

Mettre en place des observatoires externalisés.

Communiquer institutionnellement.

Communiquer personnellement.

L’AGENCE CONSEIL EN ACTION PUBLIQUE

MISE EN OEUVRE DE POLITIQUES PUBLIQUES

Études préalables.

Création de projets de territoire.

Aspects transversaux des politiques publiques.

Anticipation des problèmes de mise en oeuvre.

Incidences, externalités, acteurs bloquant.

Stratégie opérationnelle.

Processus de mise en oeuvre et d’accompagnement.

Pilotage de mise en oeuvre.

Aspects organisationnels et managériaux.

Communication politique autour de l’action publique.

Évaluation de politiques publiques.

PERFORMANCE DE L’ACTION PUBLIQUE

Mettre en oeuvre une loi ou un décret, un projet dans l’esprit et la lettre.

Déterminer les parties prenantes et externalités.

Anticiper les problèmes de mise en oeuvre.

Déterminer les processus de mise en oeuvre.

Impliquer les parties prenantes.

Piloter la mise en oeuvre.

Former et accompagner.

Piloter un processus d’évaluation et d’adaptation.

Créer un processus d’apprentissage, des réseaux d’acteurs facilitant.

COMMUNICATION DE L'ACTION PUBLIQUE

Compréhension des ressorts de l’opinion publique et de la psychologie sociale.

Stratégie de communication.

Communication ciblée (axes, parties prenantes) et impactante.

Valeurs et objectifs.

Communication personnelle (élus, ministres, …).

Plan média et plan presse.

Relation Publiques, relations presses.

Événementiel.

Système de veille réactive. Suivi de l’e-réputation.