[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_video link=\u00a0\u00bbhttp:\/\/www.youtube.com\/watch?v=P9G92874_Hg\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n\n\n
Quand l\u2019\u00e9l\u00e8ve est pr\u00eat, le ma\u00eetre arrive\u2026 Yannick Le Guern re\u00e7oit dans l\u2019\u00e9mission \u00ab L\u2019Art de changer le monde et de b\u00e2tir une humanit\u00e9 meilleure\u2026 \u00bb Bernard Marie Chiquet, quelqu\u2019un qui apporte un regard sur l\u2019Homme dans les organisations. Il initie des d\u00e9bats sur la mani\u00e8re d\u2019entreprendre, de manager, de nous comporter dans les entreprises. Il promeut le mod\u00e8le de l\u2019Holacratie.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Bernard Marie Chiquet est entrepreneur, Pr\u00e9sident du cabinet de conseil IGI Partners, et ancien dirigeant de grandes entreprises (Executive Director chez CAPGEMINI, Senior Partner chez Ernst & Young, Pr\u00e9sident \u2013 Fondateur d\u2019Eurexpert). Il travaille pour SAP, Volkswagen\u2026<\/p>\n\n\n\n
Insatisfait du mod\u00e8le des grandes organisations, mu par un instinct cr\u00e9atif, libre, il quitte le monde du salariat et fonde sa propre soci\u00e9t\u00e9 parce qu\u2019il ne voulait pas perdre son \u00e2me. Il ressentait que tous ces modes d\u2019organisation qu\u2019il avait pu vivre et observer \u00e9taient inadapt\u00e9s et souvent inhumains.<\/p>\n\n\n\n
B.M. Chiquet vit des difficult\u00e9s dans sa famille, est confront\u00e9 \u00e0 des crises d\u2019adolescence, d\u00e9couvre le mod\u00e8le de l\u2019Holacracy et change de vie. Il est maintenant focalis\u00e9 sur un nouveau type de management qui permet aux \u00eatres humains et aux organisations de s\u2019\u00e9panouir, pour passer des tensions et de l\u2019enfer du management \u00e0 une pratique pour aller au c\u0153ur des choses et d\u00e9passer d\u00e9finitivement les mod\u00e8les du taylorisme et du fordisme, pour d\u00e9velopper les syst\u00e8mes d\u2019autorit\u00e9 distribu\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
On parle de High pot, de Kick off, de change management, de vision et de g\u00e9n\u00e9ration Y, de Schumpeter, de transformation des organisations et des structures, de fin du contrat entre l\u2019entreprise et ses salari\u00e9s et de nos rapports dans les entreprises, de ce projet holacratique magnifique et merveilleux, Yannick Le Guern.<\/p>\n\n\n\n
Si vous \u00eates confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de communication, \u00e0 des difficult\u00e9s pour prendre des d\u00e9cisions, \u00e0 une \u00e9volution de l\u2019incertitude, si vous \u00eates confront\u00e9s au jeux d\u2019ego et de pouvoirs, aux probl\u00e8mes de bureaucratie fonctionnelle, de pyramide hi\u00e9rarchique ou d\u2019organigramme, une \u00e9mission qui vous int\u00e9ressera.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019holacratie nous permet de comprendre de territoires, d\u2019ADN, de cellules, de leader et de suiveur, de d\u00e9cisions, d\u2019\u00eatres humains, d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et de syst\u00e9mique, d\u2019\u00e9cologie des organisations, de structures et de r\u00f4les, de design et de gouvernance, de premier lien.
Entre management, organisation et Gandhi, le nouveau mod\u00e8le de l\u2019holacratie : \u00ab Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde \u00bb pour \u00eatre utile au monde, ne pas se r\u00e9signer et utiliser pleinement ses capacit\u00e9s, de faire un avec le monde\u2026[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_video link=\u00a0\u00bbhttp:\/\/www.youtube.com\/watch?v=P9G92874_Hg\u00a0\u00bb][vc_column_text] Quand l\u2019\u00e9l\u00e8ve est pr\u00eat, le ma\u00eetre arrive\u2026 Yannick Le Guern re\u00e7oit dans l\u2019\u00e9mission \u00ab L\u2019Art de changer le monde et de b\u00e2tir une humanit\u00e9 meilleure\u2026 \u00bb Bernard…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[10],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8329"}],"collection":[{"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8329"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11280,"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8329\/revisions\/11280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/b1-akt.com\/FR\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}