Pilotage de projet
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CERTIFICATION QUALIOPI
FORMATION COMPLETE AU PILOTAGE ET MANAGEMENT DE PROJETS
DESCRIPTIF
• Développez vos talents et compétences opérationnels en pilotage et management de projets.
• 3 jours pour acquérir tous les outils, les pratiques et les postures nécessaires au chef de projet (avec ou sans expérience).
• 1890 €H.T, formation pouvant être entièrement prise en charge par vos OPCO – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi pous ses actions de formation.
• Formation Best – 96% taux de satisfaction global – 98% taux de recommandation
• Nos prestations de formation peuvent être complétées par des missions de conseil, d’accompagnement et de coaching.
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PUBLIC VISE
Chefs de projets venant d’être nommés avec ou sans expérience de projet et souhaitant formaliser ou consolider leurs pratiques.
Toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet. Tout domaine : tertiaire, industriel, secteur public, etc.
PRE REQUIS
Aucun
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
• Intégrer les outils incontournables et comportements adéquates pour démarrer en management de projet.
• Comprendre et utiliser les outils de projet et mettre en œuvre le management adapté aux phases du projet et aux comportements des acteurs
• Piloter ses projets, de l’élaboration du Plan de Management de Projet à la clôture
PROGRAMME, DEROULE ET CONTENU DE LA FORMATION
1. Définir le projet et comprendre son cycle de vie
2. Comprendre et utiliser le Plan de Management de Projet (PMP)
3. Orienter le projet sur la satisfaction client
4. Constituer une équipe projet
5. Utiliser les outils de projet : OT, RACI, PERT, GANTT
6. Anticiper et piloter les risques et opportunités.
7. Définir et piloter le budget.
8. Piloter les parties prenantes
9. Rendre les équipes autonomes et responsables
10. Mettre en place les tableaux de bord de pilotage du projet.
11. Animer les réunions avec efficience
12. Négocier avec le commanditaire et les parties prenantes
13. Anticiper et résoudre les conflits
14. Communiquer avec influence dans les projets
DATES, DUREE ET MODALITE D’ORGANISATION
Durée : 3 jours, soit 21h. Horaires : De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h30 (horaires de fins adaptées aux contraintes éventuelles des participants).
Dates encore disponibles :
• 20 au 22 mars – A distance
• 10 au 12 avril – A distance
• 15 au 17 mai – En présentiel – Paris
• 19 au 21 juin – En présentiel – Paris
• 11 au 13 juillet – A distance
Formations Inter, groupes de 3 à 15 personnes.
Formations intra type ou sur mesure : groupes de 3 à 15, prix, dates, durées, horaires et adaptations à vos besoins.
Formation intra disponible en anglais sur demande.
Nous consulter sur contact@b1-akt.com.
LIEUX ET ACCESSIBILITE
Lieux de formation précisés dans la convocation ou sur le site B1-AKT.com. Tous nos lieux de formation sont sélectionnés afin de permettre des conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap. Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité et l’adaptation éventuelle de notre prestation.
DELAI D’ACCES
Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes. Nous contacter pour toute modification.
TARIFS
Formation Inter, tarif par stagiaire : 1890€HT. Formation pouvant être entièrement prise en charge par vos OPCO – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi pous ses actions de formation.
Le forfait ne comprend pas les Frais éventuels de déplacement et d’hébergement du formateur.
Forfait déjeuner 30 € HT par jour par stagiaire.
Formation intra type, sur mesure ou en anglais : prix selon adaptation aux besoins. Nous contacter.
MOYEN D’ENCADREMENT – FORMATEUR
Pédagogie et animation assurée par un formateur couvrant les aspects méthodologiques et comportementaux. Nos formateurs sont des praticiens expérimentés, de plus de 20 ans d’expérience en matière de conseil et de formation, professeurs et/ou chercheurs / formateurs habilités, tous experts en pilotage de projet et dans des domaines complémentaires, titulaires de doctorats ou MBA, ingénieurs pédagogiques et spécialistes de la pédagogie de l’action.
Les formateurs peuvent être contactés si besoin par mail avant le début de la formation sur contact@b1-akt.com
MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
L’originalité de la pédagogie B1-akt réside dans une pédagogie de l’action basée sur une participation active des stagiaires et où l’expérimentation des participants est privilégiée.
La répartition pédagogique est de 65 % dédiés à la pratique et aux échanges, et de 35 % d’apports théoriques illustrés. Les apports méthodologiques sont illustrés d’exemples venant des expériences des formateurs ainsi que de moments d’échanges d’expérience entre pairs (entre participants).
La pédagogie de l’action et de l’innovation de B1-AKT, à travers un processus maïeutique, créatif, et empirique inductif développe :
• Réflexion et articulation avec le contexte global et stratégique des entreprises et des organisations.
• Benchmark des meilleures pratiques dans le domaine.
• Simulation et travail sur cas concrets.
• Application au cas des participants.
• Ateliers créatifs, jeux et mises en situations réelles.
• Appropriation d’outils/techniques propres.
PROCESSUS D’EVALUATION
L’acquisition de connaissances et leur évaluation se fait tout au long du dispositif pédagogique par une étude de cas fil rouge, des mises en situation, des quizz et par un QCM final. Le processus est présenté dans le programme détaillé.
CHARTE EMPLOI ET HANDICAP – B1 AKT S’ENGAGE
Pour toute situation de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous sur contact@b1-akt.com
AVIS DES STAGIAIRES ET IMPACT DE LA FORMATION
INDICES DE SATISFACTION
Merci à tous de nous avoir renouvelé votre confiance en 2022 !
96 % de taux de satisfaction global client
98 % de taux de recommandation client (NPS)
96 % Utilité de la formation
0,38 % de taux d’abandon
21 formations inter
23 formations intra
528 personnes formées
« La formation est très enrichissante. Elle permet de voir les bases du management, d’apprendre les différents outils à disposition et surtout de mettre en pratique tous les aspects étudiés afin de rendre concret ce qui nous est enseigné. Ces 3 jours permettent de passer en revue toutes les missions d’un manager de projet et toutes les situations auxquelles il peut être confrontés. »
« Formation riche de par son contenu et l’expertise du formateur »
AVIS CLIENTS
« Formation enrichissante, complète associant un contenu organisationnel et postural »
« Formation très pertinente » « Indispensable »
« Complète et d’une grande qualité »
« Manager en contexte d’incertitude, de crise et d’évolution des salariés est devenu possible… »
« Formation professionnalisante, très intéressante, complète et dynamique. Répond à mes attentes. Cas concrets + théorie. Très bien animée ! »
« Formation très complète, très concrète également »
« Activités et mises en situations très présentes qui dynamisent la formation »
« Les activités sont équilibrées entre la partie théorique et les mises en situation »
« Bonne écoute de l’animateur. »
« Une écoute et des conseils précieux »
AVIS CLIENTS
« Formation complète, très bonne alternance entre théorie et pratique, très bonne qualité du formateur »
« Super formateur qui sait adapter le contenu de la formation en fonction des besoins du groupe »
« L’animateur maîtrise très bien le sujet » « Degrés d’expertise de haut niveau »
« Formation enrichissante et complète permettant d’acquérir d’excellentes bases et pratiques de haut niveau sur les outils, méthodes et postures du management de projet »
« Complète, riches d’échanges et de construction autour d’un cas pratique (fil conducteur) »
« La formation est vraiment adaptée pour les personnes qui souhaitent devenir chef de projet et avoir toutes les clés de réussite de leur mission »
« Très bonne formation, animation super, formateur de qualité »
« Efficace et portée par un formateur rempli d’expériences : très bonne formation »
Demandes spécifiques et tarifs, nous contacter.
Tarifs valables pour les entreprises, particuliers et institutions.