Neurodiversité management performance

PROGRAMME DE FORMATION

/ BE ONE. MIND THE DIFFERENCE

FORMATION NEURODIVERSITE MANAGEMENT ET PERFORMANCE

DESCRIPTIF

B1-AKT est fier de s’associer à Bipolarité France. Notre ambition commune : faire de la santé mentale et de la neurodiversité un facteur de leadership et de performance collective et durable des organisations.

Ensemble, nous formons et accompagnons la transformation vers les ORGANISATIONS SENSIBLES© : pérennes et performantes globalement, respectueuses des individus, incluant la neurodiversité et le bien-être au travail, porteuses de sens, capables de répondre aux besoins managériaux de tous.

Nous donnons aux managers et aux équipes des méthodes de management humanistes et innovantes, des outils concrets de communication, afin de développer l’intelligence émotionnelle individuelle et collective, facteur clé de succès des organisations performantes et saines.

CATALOGUE PROGRAMME FORMATION BE ONE MIND

NEURODIVERSITE – DEFINITION

La neurodiversité désigne la diversité naturelle des fonctionnement cognitifs, c’est-à-dire les différentes façons de penser, d’apprendre, de percevoir, de communiquer et d’interagir avec le monde.

La neurodiversité dans les organisations désigne la manière dont l’organisation les reconnait, les valorise et les mobilise au service de l’inclusion et de la performance collective.

IMPACT GLOBAL ET COUTS POUR LES ENTREPRISES

La neurodiversité représente un enjeu humain, managérial et économique pour les organisations. Une mauvaise prise en compte des différents fonctionnements cognitifs peut avoir des conséquences sur l’engagement, la fidélisation des talents, le bien-être et la performance collective.

CHIFFRES CLÉS

Impact global et coûts pour les entreprises - chiffres clés santé mentale et neurodiversité

ENJEUX

Intégrer la neurodiversité permet de faire évoluer les pratiques managériales vers davantage d’inclusion, d’agilité et de performance.

  • Identifier : comprendre les différents modes de fonctionnement cognitif et leurs impacts dans les situations professionnelles.
  • Adapter : faire évoluer les modes de communication, d’organisation et de management.
  • Valoriser : identifier les talents, les forces et les compétences spécifiques associés à la diversité cognitive.
  • Inclure : construire un environnement professionnel permettant à chacun de contribuer pleinement au collectif.

Impacts positifs du management de la neurodiversité

PROGRAMME NEURODIVERSITE ET MANAGEMENT

Le parcours B1 MIND accompagne l’organisation dans une transformation progressive vers un management plus neuro-inclusif. Il s’articule autour de 7 leviers complémentaires : sensibiliser, diagnostiquer, former, intégrer, transformer, coacher et innover.

De la prise de conscience à l’évolution des pratiques et de la gouvernance, B1 MIND mobilise dirigeants, RH, managers et équipes pour valoriser les singularités cognitives, renforcer l’intelligence collective et soutenir durablement la performance de l’organisation.

Impact global et coûts pour les entreprises - chiffres clés santé mentale et neurodiversité

GAINS ET IMPACT

Le programme B1 MIND agit sur six leviers clés de la performance humaine et organisationnelle : absentéisme, présentéisme, performance globale & ROI, turnover & rétention, management et engagement. Grâce à des pratiques neuro-inclusives et des outils concrets, il contribue à réduire les arrêts longs, la désorganisation, les erreurs, les départs évitables et les coûts associés, tout en améliorant la concentration et la qualité du travail.

Pour l’entreprise, les bénéfices sont concrets : managers sécurisés, décisions plus rapides et plus justes, recrutement et onboarding optimisés, expertise préservée et équipes plus stables.

B1 MIND renforce également l’innovation, la résolution de problèmes, la coopération et la performance collective, tout en favorisant l’engagement, la fidélisation, la marque employeur et un ROI mesurable.

Impact global et coûts pour les entreprises - chiffres clés santé mentale et neurodiversité

TARIF ET FINANCEMENT

Financement possible via plan de formation, ou prise en charge OPCO. B1-AKT est un organisme de formation certifié Qualiopi pour ses actions de formation.
Tarif : sur devis.
Proposition adaptée au contexte, aux équipes et aux enjeux de l’organisation, au nombre de participants, au format choisi.

PUBLIC VISE

Managers, chefs d’equipes, RH, DRH, Référents handicap, personnes neuroatypiques ou neurodivergentes
COMEX, CODIR.
Toute personne en responsabilité managériale souhaitant formaliser ou consolider leurs pratiques.
Toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet. Tout domaine : tertiaire, industriel, secteur public, etc.

PRE REQUIS

Aucun

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre les enjeux de la neurodiversité
  • Adopter les postures et comportements adéquats pour manager des équipes efficientes. Utiliser les outils et méthodes de communication adaptées à la neurodiversité
  • Comprendre et utiliser les outils de projet et mettre en œuvre le management adapté aux phases du projet et aux comportements des acteurs neurodivers
  • Piloter des projets, de l’élaboration du Plan de Management de Projet à la clôture avec des équipes neuro-diverses

PROGRAMME, DEROULE ET CONTENU DE LA FORMATION


Notre formation BEST : MANAGER LA NEURODIVERSITE NIVEAU 1

  1. Définir la neurodiversité et comprendre ses enjeux
  2. Comprendre et utiliser les principes du management neuroinclusif
  3. Orienter le management vers les besoins individuels et collectifs
  4. Constituer une équipe cognitivement complémentaire
  5. Utiliser les outils du management neuroinclusif
  6. Rendre les équipes autonomes et responsables
  7. Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’inclusion
  8. Animer les réunions avec des profils neurodivers avec efficacité

DECOUVREZ ICI L’ENSEMBLE DES FORMATIONS BE ONE MIND


DATES, DUREE ET MODALITE D’ORGANISATION

Durée : 2 jours, soit 14h. Horaires : De 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h30 (horaires de fins adaptées aux contraintes éventuelles des participants). Disponible en adaptation 2 jours.

Dates disponibles en présentiel ou distanciel : nous consulter

Formations Inter, groupes de 3 à 15 personnes.
Formations intra type ou sur mesure : groupes de 3 à 15, prix, dates, durées, horaires et adaptations à vos besoins.
Formations inter et intra disponibles en anglais sur demande.
Nous consulter sur contact@b1-akt.com.

LIEUX ET ACCESSIBILITE

Lieux de formation précisés dans la convocation ou sur le site B1-AKT.com. Tous nos lieux de formation sont sélectionnés afin de permettre des conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap. Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité et l’adaptation éventuelle de notre prestation.

DELAI D’ACCES

Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes. Nous contacter pour toute modification.

TARIFS

Formation Inter, tarif par stagiaire : Selon type de Formation.
Formation pouvant être entièrement prise en charge par vos OPCO – Notre organisme de formation est certifié Qualiopi pous ses actions de formation.
Le forfait ne comprend pas les Frais éventuels de déplacement et d’hébergement du formateur.
Forfait déjeuner 30 € HT par jour par stagiaire.
Formation intra type, sur mesure ou en anglais : prix selon adaptation aux besoins. Nous contacter.

MOYEN D’ENCADREMENT – FORMATEUR

Pédagogie et animation assurée par un formateur couvrant les aspects méthodologiques et comportementaux. Nos formateurs sont des praticiens expérimentés, de plus de 20 ans d’expérience en matière de conseil et de formation, professeurs et/ou chercheurs / formateurs habilités, tous experts en pilotage de projet et dans des domaines complémentaires, titulaires de doctorats ou MBA, ingénieurs pédagogiques et spécialistes de la pédagogie de l’action.
Les formateurs peuvent être contactés si besoin par mail avant le début de la formation sur contact@b1-akt.com

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

L’originalité de la pédagogie B1-akt réside dans une pédagogie de l’action basée sur une participation active des stagiaires et où l’expérimentation des participants est privilégiée.

La répartition pédagogique est de 65 % dédiés à la pratique et aux échanges, et de 35 % d’apports théoriques illustrés. Les apports méthodologiques sont illustrés d’exemples venant des expériences des formateurs ainsi que de moments d’échanges d’expérience entre pairs (entre participants).
La pédagogie de l’action et de l’innovation de B1-AKT, à travers un processus maïeutique, créatif, et empirique inductif développe :
• Réflexion et articulation avec le contexte global et stratégique des entreprises et des organisations.
• Benchmark des meilleures pratiques dans le domaine.
• Simulation et travail sur cas concrets.
• Application au cas des participants.
• Ateliers créatifs, jeux et mises en situations réelles.
• Appropriation d’outils/techniques propres.

PROCESSUS D’EVALUATION

L’acquisition de connaissances et leur évaluation se fait tout au long du dispositif pédagogique par une étude de cas fil rouge, des mises en situation, des quizz et par un QCM final. Le processus est présenté dans le programme détaillé.

CHARTE EMPLOI ET HANDICAP – B1 AKT S’ENGAGE

Pour toute situation de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous sur contact@b1-akt.com

 

Ressources handicap formation AGEFIP    

AVIS DES STAGIAIRES ET IMPACT DE LA FORMATION

INDICES DE SATISFACTION

Merci à tous de nous avoir renouvelé votre confiance en 2025 !

100 % de taux de recommandation client (NPS)

100 % Utilité de la formation

100% Acquisition de compétences

100% Expertise formateurs

99% Prise en compte des objectifs stagiaires

98,7 % de taux de satisfaction global client

0 % de taux d’abandon

4 formations inter

27 formations intra

318 personnes formées

« La formation est très enrichissante. Elle permet de voir les bases du management, d’apprendre les différents outils à disposition et surtout de mettre en pratique tous les aspects étudiés afin de rendre concret ce qui nous est enseigné. Ces 3 jours permettent de passer en revue toutes les missions d’un manager de projet et toutes les situations auxquelles il peut être confrontés. »

AVIS CLIENTS

« Formation enrichissante, complète associant un contenu organisationnel et postural »

« Formation très pertinente » « Indispensable »

« Complète et d’une grande qualité »

« Manager en contexte d’incertitude, de crise et d’évolution des salariés est devenu possible… »

« Formation professionnalisante, très intéressante, complète et dynamique. Répond à mes attentes. Cas concrets + théorie. Très bien animée ! »

« Formation très complète, très concrète également »

« Activités et mises en situations très présentes qui dynamisent la formation »

« Les activités sont équilibrées entre la partie théorique et les mises en situation »

« Bonne écoute de l’animateur. »

« Une écoute et des conseils précieux »

« Formation riche de par son contenu et l’expertise du formateur »

AVIS CLIENTS

« Formation complète, très bonne alternance entre théorie et pratique, très bonne qualité du formateur »

« Super formateur qui sait adapter le contenu de la formation en fonction des besoins du groupe »

« L’animateur maîtrise très bien le sujet » « Degrés d’expertise de haut niveau »

« Formation enrichissante et complète permettant d’acquérir d’excellentes bases et pratiques de haut niveau sur les outils, méthodes et postures du management de projet »

« Complète, riches d’échanges et de construction autour d’un cas pratique (fil conducteur) »

« La formation est vraiment adaptée pour les personnes qui souhaitent devenir chef de projet et avoir toutes les clés de réussite de leur mission »

« Très bonne formation, animation super, formateur de qualité »

« Efficace et portée par un formateur rempli d’expériences : très bonne formation »

Demandes spécifiques et tarifs, nous contacter.

Tarifs valables pour les entreprises, particuliers et institutions.